お店に１０分滞在だけでも、見えること「ビジョンの浸透」

何にも考えていないように見えて
意外と、自分自身を説得するために頭の中で
いろいろ組み立ててる、男性脳な　おかしなちあき　こと
北海道倶知安（くっちゃん）お菓子のふじい　代表　藤井千晶

たった１０分の滞在でも気がつく人もいる

先日、ふじいのお客様のニセコウッカのツアーガイドさんから、メールでご連絡いただき
「ツアーに参加されたお客様がお菓子のふじいのことをブログに
書かれてるので、ぜひ読んでください」との内容。

このガイドさんとは面識はないのだが、
当店によく来ていて、時間があるときはお客様を
お店に連れて、来店されているとのこと。
それだけでもとても嬉しい。

そして紹介していただいたブログを読んでみた（全文はこちら）

 

新商品を生み出され続けてる店内や、途切れなくお客さんが来店する様子で

滞在わずか10分でも、生きているお店だなと感じました。

過疎が進む地方都市にもかかわらず、

65年も経営が続くというのはすごいことです。（ブログから引用）

「生きているお店」ってなんだかとても嬉しい
そして、ふじいでは私や、キャラクターたち、スタッフが持っている名刺
また、探せば店内に掲示、紙袋に印刷してる↓

ふじいのビジョン

これを、その人は見つけて

お店に滞在したたったわずかな時間で、

経営理念を実現をするための、

経営努力や働く人の工夫を感じ取ることが出来ました。

 ひと時ではない継続の企業努力。

ひとりではない働く人全員の工夫。

 どんな業種でも、想いある経営が、人や地域に感動を作っていくだなと感じる

っと書いてくれました
ちょっと涙出そう。

「ビジョン」って何さ？

ビジョン

将来のある時点でどのような発展を遂げていたか、
成長していたいかなどの構想や未来像。またそれらを文章などで描いたもの

ってネットで検索すると出て来た。

そもそも、ふじいのビジョンは
７年前、ちょうど私自身、一人目の子供を妊娠出産時期に
思うように仕事ができないときに
何十項目も存在理由や理想を書き出して
最終的に削ったり編集したりして
たった数行ですが
納得いく文章にするのに１年ぐらいかかった言葉

「一生つきあえる、お店」

「ここにとって、必要なお店」

これからも、お店の歴史とともに世代を超えて付き合いたいし
必要とされるためには常に新しいことに挑戦していく
っという考えはパートスタッフ１～２人雇い始めた時には
すでにできていた

そもそも、
なぜお店をやっていて
なんのために存在して
祖父・父・から受け継いだお店を
どうしていくべきかの芯がここにある。

お店が大きいとか、小さいとか関係ない
そこに芯がなければ、あっという間に崩れさる気がして
すべての原点にこの言葉

大きい規模の会社ならどこにでも
立派に書道で書かれた「経営理念」みたいのが
存在していることが多いけど
もっと身近に、お客様に提示してもいいように
「ビジョン」でもなく「理念」でもなく
「こんなお店を目指しています」にしてイラストを入れた

それがお客様に伝わったってことは
実は凄いこと
７年かかりだからね（笑）

教えてくれたニセコウッカさん
書いてくださったfree-peaceさん
本当にありがとうございます

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